Methoden sind wichtig. Jeder Pilot prüft vor dem Start eine Checkliste, damit er nichts vergisst. Projektmanagementmethoden tun nichts anderes. Sie geben einen Leitfaden, was innerhalb eines Projektes zu erledigen ist. Ob eine phasenbasierte oder iterative Methodik zum Einsatz kommt, das hängt vom Typ des Projekts ab. Jede Methode hat Besonderheiten, die bei der Auswahl zu berücksichtigen sind. Der Projektmanager muss nebst diesen auch die Besonderheiten und deren Vor- und Nachteilen kennen. Dabei ist Flexibilität gefragt. Es gibt nichts schlimmeres, als die Handwerker, die nur einen Hammer kennen und für die deshalb alles ein Nagel ist.

Projektmanager haben immer Druck. Sie sind die Ansprechpartner für die unterschiedlichsten Personengruppen. Da gibt es diejenigen, die das Projekt wollen, aber auch die, die strickt dagegen sind. Eine gute Beziehung zu allen Beteiligten ist wichtig. Die Projektgegner sind in Schach zu halten, die Befürworter dagegen benötigen regelmässige Pflege. Hinzu kommen die Kollegen im Projekt. Eine weitere wichtige Fähigkeit des Projektleiters ist, sein Team motivieren zu können

Eine der grössten Hürden im Projektmanagement ist der Umgang mit Stress und belastenden Situationen. In kritischen Projektphasen kann es notwendig sein, massiv Überstunden zu leisten. Hinzu kann Druck von Kunden und Auftraggebern kommen, der häufig sehr belastend ist. Projekte sind daher einerseits spannend, da es um etwas Neues geht, andererseits führt dies zu Unsicherheit. Bekannte Technologien, Methoden oder Fähigkeiten reichen nicht mehr aus, um das Geforderte zu erreichen. So entsteht Stress, und gleichzeitig müssen neue Lösungen her.

Projekte sind immer eine Chance für die Karriere. Sie bieten nicht nur die Aussicht Führungskompetenzen zu zeigen, sondern beweist auch, dass er sich durchsetzen, strategisch und unternehmerisch denken kann. Ausserdem ergeben sich Möglichkeiten, spannende Persönlichkeiten kennenzulernen, die ausserhalb des eigenen Bereiches stehen oder in der Hierarchie übergeordnet sind. Der Weg verläuft häufig vom Experten in einem Fachgebiet, über den Projektleiter, hin zu einer Karriere in der Linie. Wer Projektleiter bleiben möchte, kann immer grössere und schwierigere Projekte übernehmen.

Um mit diesen Themen gut umzugehen, braucht es eine solide Ausbildung. Dies lässt sich bei uns am Feusi Bildungszentrum im Fach Projektmanagement lernen. Durch die Vermittlung von Theorie, das Arbeiten mit Fallstudien und der praktischen Anwendung entsteht ein Skillset, welches eine gute Basis für die Umsetzung von Projekten bietet.