Beat Fuhrer ist seit Februar 2019 Mitglied der Geschäftsleitung in der Landi Bachtel. Als Leiter dreier Landi–Läden und des Agrarbereiches ist er zuständig für insgesamt 40 Mitarbeitende. Am Feusi Bildungszentrum in Bern absolvierte er von 2011 bis 2014 die berufsbegleitende Weiterbildung zum Agro-Kaufmann.

Beat Fuhrer ist ausserdem Mitglied des Gemeinderats (Exekutive) der Gemeinde Bäretwil. Er widmet jede freie Sekunde, die ihm übrigbleibt, seiner Frau und seinen drei Kindern.

Wie sah Ihre berufliche Laufbahn vor der Weiterbildung zum Agro-Kaufmann HF aus?
Ich startete mein Berufsleben mit einer Lehre als Detailhandelsfachmann in der Landi ZOLA, im Jahre 2005. Anschliessend war ich in verschiedenen Landi–Läden als Rayonleiter tätig.

Wieso haben Sie sich für die Weiterbildung also Agro-Kaufmann HF entschieden?
Schon während meiner Lehre als Detailhandelsfachmann wusste ich, dass nur eine Lehre nicht alles für mich sein kann. Ich wollte eine Weiterbildung antreten, welche mich im landwirtschaftlichen Bereich, sowie als Führungsperson fördert. Die Weiterbildung Agro-Kaufmann HF ist in der Landwirtschaft bekannt und zugeschnitten auf Personen, welche kaufmännische Stellen im grünen Bereich mit Verantwortung übernehmen wollen.

Wieso wollten Sie nicht die Weiterbildung als Agrotechniker antreten?
Ich bin auf einem Bauernhof aufgewachsen, habe jedoch zu jener Zeit bereits gewusst, dass ich den Betrieb nicht übernehmen möchte. Der Schwerpunkt der Weiterbildung als Agrotechniker HF liegen auf der Produktionstechnik, wie zum Beispiel dem Pflanzenbau, und der Tierhaltung–, sowie der Betriebswirtschaft. Dies sind Kompetenzen, die für eine Betriebsübernahme oder für eine Stelle als Berater im Aussendienst wichtig sind. Das waren aber Ziele, die ich nicht verfolgt habe.

Wie haben Sie die Zeit während der Weiterbildung empfunden?
Ich habe sehr gute Erinnerungen an die Schulzeit, wir haben viel gesehen und gelernt. Der Austausch mit der Klasse war stets informativ und interessant. Gewisse Klassenkameraden hat man als gute Freunde gewonnen. Bis heute erhalte ich den Kontakt mit diesen ehemaligen Klassenkameraden aufrecht.

Wie viel Zeit mussten Sie für die Weiterbildung investieren?
Während der Weiterbildung habe ich mein Pensum auf 80 Prozent reduziert. Rückblickend gesehen wäre es mit einer Vollzeitanstellung auch möglich gewesen. Da mir die Theorie relativ einfach fiel, war ich nicht gezwungen, viel Zeit zu investieren. Mir war es jedoch wichtig, die Weiterbildung mit guten Noten abzuschliessen.

Haben Sie nach der Weiterbildung rasch die Stelle gewechselt?
Im Herbst 2013, d. h. bereits während meines dritten Weiterbildungsjahres, konnte ich eine Stelle als Leiter Agrar in der Landi Glarnerland antreten. Ein paar Jahre später durfte ich die Geschäftsleitung übernehmen.

Wie ist die Situation in Ihrem Geschäft – , haben Sie zukünftige Agro-Kaufleute im Team?
Zurzeit haben wir in der Landi Bachtel keine zukünftigen Agro-Kaufleute im Team. Falls jemand Interesse hat oder falls ich ein Potenzial bei einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter sehe, werde ich diese Weiterbildung empfehlen und jene Person natürlich unterstützen.

Inwiefern hat Ihnen die Weiterbildung im heutigen Berufsalltag weitergeholfen?
Diese Ausbildung gibt einem die Werkzeuge für den kaufmännischen Agrarbereich. Im Alltag kann man immer wieder auf das breit gefächerte Wissen der Weiterbildung zurückgreifen, sei es in der Agrarpolitik, im Marketing oder auch im Rechnungswesen.

Autoren: Nicole Schmidig & Olivier Jung, Studierende Agro-Kaufmann/-frau HF